Вопросы к юристам Найдено 70

Наша компания в е получила предварительное одобрение на крупный государственный заказ, один из соучредителей, лично ведущий переговоры с заказчиком, настаивает, что для окончательного подписания контракта необходимо выплатить определённую неофициальную «благодарность» ответственному чиновнику, иначе, по его словам, «ничего не подпишут». Остальные учредители, включая меня, категорически против подобной коррупционной практики, считая это прямым нарушением закона, создающим серьёзные риски для всей компании. Как остановить настойчивого партнёра от самостоятельной реализации подобной незаконной схемы от имени нашей общей компании?

ОсОО в Бишкеке понесло значительные убытки из-за явно непрофессиональных и рискованных решений директора — заключил несколько заведомо убыточных контрактов с сомнительными контрагентами, игнорируя предупреждения главного бухгалтера о рисках. Директора уже сняли с должности, но хочется взыскать с него лично понесённые компанией убытки, поскольку это выглядит как прямая халатность с его стороны. Возможно ли это юридически?

Двое учредителей ОсОО в Бишкеке с равными долями по 50% не могут договориться о распределении полученной за год прибыли — я настаиваю на выплате дивидендов, второй учредитель хочет полностью реинвестировать всю прибыль в развитие бизнеса без каких-либо выплат участникам. Как разрешить подобный тупиковый корпоративный спор между равноправными участниками, если ни один из нас формально не имеет решающего голоса при равных долях?

Веду бизнес в формате ОсОО с равноправным партнёром в е, партнёр отвечал за оперативное управление розничной точкой с большим объёмом наличных расчётов. Пришла серьёзная налоговая проверка, которая выявила существенное расхождение между официально задекларированными доходами и реальными оборотами наличных денег, судя по всему, партнёр систематически занижал официальную выручку, оставляя часть наличных «в тени» без моего ведома. Теперь компании грозят серьёзные доначисления, пени и штрафы, за которые формально мы оба несём равную ответственность как учредители, хотя я лично никогда не участвовал и даже не знал о подобных манипуляциях с наличностью.

У нас с партнёром равные доли по 50% в ОсОО в е, последние полгода мы полностью рассорились из-за стратегического видения развития бизнеса — он настаивает на агрессивной экспансии в долг, я категорически против подобных рисков. Поскольку устав требует единогласия для большинства важных решений, а доли у нас идеально равны, компания оказалась в состоянии полного корпоративного паралича — ни одно серьёзное решение физически невозможно принять, бизнес буквально стагнирует на фоне нашего личного конфликта. Как выйти из подобного тупика при идеальном пятьдесят на пятьдесят разделении голосов?

Владею долей 15% в ОсОО в Бишкеке, занимаюсь другим бизнесом и не участвую в оперативном управлении этой компанией. Директор и мажоритарный участник уже несколько месяцев отказываются предоставлять мне финансовую отчётность и другую информацию о деятельности компании, ссылаясь на «коммерческую тайну» и моё якобы «пассивное участие». Имею ли я право как миноритарный участник получать такую информацию, и как заставить их её предоставить?

Являюсь одним из учредителей ОсОО в Оше, наёмный директор заключил ряд явно невыгодных сделок за последний год, которые привели к значительным убыткам компании — на наш взгляд, решения принимались непродуманно, без должной проверки контрагентов. Можно ли привлечь директора к личной ответственности за такие управленческие решения, приведшие к убыткам компании?

Хочу продать свою долю 25% в ОсОО в Бишкеке постороннему инвестору, но устав компании содержит пункт, полностью запрещающий продажу долей третьим лицам без единогласного согласия всех остальных участников, а один из них категорически против моей сделки. Законно ли такое ограничение и можно ли его как-то обойти?

У нашей компании в Бишкеке два основных направления деятельности — оптовая торговля и логистика, хотим разделить их на два самостоятельных юридических лица для более прозрачного учёта и управления. Как правильно провести такую реорганизацию через выделение и какие риски нужно учесть?

В нашем ОсОО в Оше произошёл корпоративный конфликт — один из трёх участников с долей 20% провёл собрание, на котором якобы назначил себя новым директором, но остальные два участника с суммарной долей 80% на этом собрании не присутствовали и о нём не были уведомлены. Новый «директор» уже начал распоряжаться счетами компании. Как срочно оспорить такое незаконное назначение?