Вопросы к юристам Найдено 69

Наша строительная компания в Бишкеке участвовала в конкурсе на строительство детского сада, предложили лучшую цену и опыт аналогичных объектов, но выиграла компания с меньшим опытом и более высокой ценой. Комиссия объяснила решение «более выгодными условиями по срокам выполнения работ». Можно ли оспорить такое решение конкурсной комиссии как необъективное?

Наша компания регулярно отслеживает госзакупки в сфере поставки канцелярских товаров для госучреждений а, заметили подозрительную тенденцию — один конкретный заказчик вместо проведения одного крупного открытого конкурса на годовую поставку, как делал раньше, теперь регулярно проводит множество мелких закупок на небольшие суммы у единственного источника, формально ниже порога, требующего конкурентной процедуры, хотя совокупная годовая сумма этих «раздробленных» закупок у одного и того же поставщика явно превышает установленный законом порог для обязательного конкурса. Это выглядит как искусственное дробление закупки для ухода от конкуренции — законно ли это и как с этим бороться?

Руковожу небольшим ОсОО в Джалал-Абаде, поставляем канцелярские товары. Государственное учреждение хочет закупить у нас товар напрямую, без объявления тендера, ссылаясь на то, что сумма небольшая и укладывается в лимит закупки из одного источника. Насколько это законно и не создаст ли нам проблем в будущем такая прямая сделка без официального тендера?

Участвуем в государственном тендере на поставку медицинского оборудования в е, случайно узнали, что директор компании-конкурента, которая в итоге выиграла тендер с подозрительно похожей на наше коммерческое предложение ценой, является близким родственником (братом) председателя закупочной комиссии, принимавшей итоговое решение. Это выглядит как явный, вопиющий конфликт интересов, который наверняка повлиял на объективность итогового решения комиссии. Как это доказать и оспорить результаты подобного явно небеспристрастного тендера?

Выиграли тендер на поставку мебели для колледжа в Бишкеке, договор заключён, но у нас изменился курс валюты на импортные комплектующие, и по первоначальной цене поставка становится убыточной. Заказчик категорически отказывается пересматривать цену договора. Есть ли законные механизмы изменения цены уже заключённого договора госзакупок при объективном изменении обстоятельств?

Наша компания в Оше сорвала срок поставки оборудования по контракту с мэрией на 12 дней из-за задержки на границе при импорте. Заказчик начислил неустойку по максимальной ставке, предусмотренной договором — сумма получилась почти как треть от стоимости самого контракта. Можно ли оспорить размер неустойки как явно несоразмерный последствиям нарушения?

Наша компания в Бишкеке не смогла вовремя завершить поставку оборудования по госконтракту из-за срыва сроков производителем в Китае — форс-мажорные обстоятельства, задержка на таможне на два месяца. Заказчик расторг договор и подал документы на включение нас в реестр недобросовестных участников госзакупок. Это серьёзно ударит по бизнесу — как оспорить включение в реестр?

Наша компания в Бишкеке подала заявку на конкурс государственных закупок по поставке офисной мебели для мэрии, соответствовали всем квалификационным требованиям. Заказчик отклонил заявку, сославшись на «неполный пакет документов», хотя мы всё загрузили согласно перечню в конкурсной документации. Как оспорить необоснованное отклонение заявки?

Выиграли тендер на поставку медицинского оборудования для больницы в Оше, при заключении договора заказчик неожиданно потребовал предоставить банковскую гарантию исполнения обязательств, хотя в конкурсной документации, которую мы изучали при подаче заявки, такого требования не было. Насколько правомерно предъявлять такое требование уже после победы в тендере?

Участвовали в конкурсе на поставку продуктов питания для интерната в Караколе, внесли обеспечение заявки на банковский счёт заказчика. Тендер проиграли, прошло уже больше месяца, деньги так и не вернули, на письменный запрос заказчик не отвечает. Как ускорить возврат обеспечения заявки?