Вопросы юристам - Yurkg

Три года назад один из участников нашего ОсОО в е добровольно, судя по всем оформленным на тот момент документам, вышел из состава учредителей, получив компенсацию за свою долю согласно действовавшей на тот момент рыночной оценке. Теперь, спустя годы и видя, насколько успешно развился бизнес за это время, он неожиданно заявляет, что тогда подписывал документы о выходе «под психологическим давлением» со стороны остальных учредителей, и требует восстановления его в правах участника компании. Насколько реальна подобная угроза оспаривания давно состоявшегося и, казалось бы, окончательно закрытого выхода из состава учредителей спустя столь длительное время?

Перейти к ответу

Наняли наёмного директора для оперативного управления ОсОО в е, выдали ему достаточно широкую доверенность для ведения текущих дел компании. Недавно с ужасом обнаружили, что этот директор, используя свои полномочия, подписал от имени компании договор поручительства по собственному личному потребительскому кредиту в банке — то есть фактически сделал компанию ответственной за его личный долг без какого-либо ведома или согласия учредителей. Банк теперь требует с компании исполнения обязательств поручителя, поскольку сам директор платить по кредиту перестал. Можно ли оспорить подобную сделку, явно совершённую в личных интересах директора, а не в интересах компании?

Перейти к ответу

Единственный учредитель и одновременно директор небольшого ОсОО в е неожиданно скончался от сердечного приступа, не оставив никаких распоряжений на случай подобной ситуации. У компании остались текущие контракты, сотрудники, обязательства перед клиентами, но без его личной подписи ни один банковский счёт, ни один документ формально не может быть подписан и проведён. Я являюсь его супругой и единственной наследницей по закону. Как максимально быстро восстановить нормальное функционирование компании в такой критической ситуации полного правового паралича?

Перейти к ответу

Директор нашего ОсОО в Бишкеке заключил договор аренды дорогостоящего оборудования на крупную сумму без предварительного согласования с учредителями, хотя устав компании прямо требует одобрения общим собранием участников для сделок, превышающих определённую сумму. Сделка, судя по всему, экономически невыгодна компании. Можно ли оспорить такую сделку как совершённую директором с превышением его полномочий?

Перейти к ответу

Втроём с партнёрами ведём успешный консалтинговый бизнес через ОсОО в е уже несколько лет. Случайно обнаружили, что один из троих партнёров ещё полгода назад тайно от остальных двоих зарегистрировал отдельное ИП с очень похожим названием и профилем деятельности и, судя по всему, уже начал потихоньку переманивать часть наших общих клиентов именно на это своё параллельное, скрываемое от нас предприятие. Это выглядит как прямое, циничное предательство интересов общего бизнеса изнутри. Как действовать в подобной ситуации явного конфликта интересов и недобросовестной конкуренции со стороны собственного партнёра?

Перейти к ответу

В ОсОО в Бишкеке четыре участника, одному из них принадлежит 10% доли, но этот участник уже полгода находится за границей и фактически недоступен для связи — не отвечает на звонки и сообщения, игнорирует официальные уведомления о собраниях. Нужно принять важное решение о расширении бизнеса, требующее по уставу присутствия или учёта голосов всех участников. Как правильно действовать в такой ситуации, если один из участников физически недостижим?

Перейти к ответу

Являюсь одним из учредителей ОсОО в Бишкеке, директор, которого мы наняли по трудовому договору на два года, систематически принимает решения, наносящие явный ущерб компании — заключает невыгодные сделки, игнорирует мнение учредителей. До окончания двухлетнего срока его полномочий ещё восемь месяцев. Можно ли отстранить его досрочно, не дожидаясь истечения срока контракта?

Перейти к ответу

После неожиданного внезапного увольнения главного бухгалтера нашей компании в е новый специалист, проводя плановую проверку документации, обнаружил систематические признаки фиктивных расходных операций, проводившихся на протяжении, судя по всему, нескольких последних лет — многочисленные платежи неким подозрительным «консультационным» фирмам за якобы оказанные услуги, реальность которых крайне сомнительна. Общая сумма потенциально похищенных таким образом средств компании выглядит весьма значительной. Как действовать в подобной ситуации вероятного длительного корпоративного мошенничества со стороны бывшего ключевого сотрудника?

Перейти к ответу

Веду переговоры о крупной сделке с ОсОО в е, в процессе due diligence (проверки контрагента) обнаружил крайне подозрительную информацию — официально зарегистрированный директор и единственный учредитель компании, судя по доступным данным, является человеком без определённого места жительства, явно не способным реально руководить серьёзным бизнесом, что сильно похоже на классическую схему использования подставного («номинального») директора для сокрытия реального, анонимного бенефициара бизнеса. Стоит ли вообще продолжать сделку с подобной компанией, и какие риски это создаёт лично для меня как для контрагента?

Перейти к ответу

Один из участников ОсОО в Бишкеке, владеющий долей 20%, недавно был признан судом недееспособным вследствие тяжёлого психического заболевания, над ним установлена опека. Остальные участники в растерянности — кто теперь будет представлять интересы этой доли на собраниях, может ли опекун голосовать от его имени, и не затронет ли это в целом деятельность компании?

Перейти к ответу